企业转让相关领域的市场巨大，但是人们对于这块市场的认知度不够，比如一家公司由于各种原因不开了，人们更多的是会选择注销而没有把这家公司进行出售的意识，导致了资源的浪费。而对于这一块市场需要业内同行都具有这样的意识才能更加便捷的开展，能够使得资源更快速的对接。同时由于市场不成熟定价成为了一个比较关键的问题，一家公司可以卖10万也可以卖一万，没有一套合理的定价系统来形成类似二手车的合理价格，市场不够规范化、成熟化。

挑战在于：1、客户思维观念的转变；2、大规模落地的服务需要业务支撑；3、同行业之间的相互合作需要建立信任。机会在于创业人群激增，据不完全统计，每分钟将诞生10家公司。但与此对应的是每分钟8家公司倒闭，近五年中每年注销和吊销的企业达到500万户/年（国家工商总局年鉴数据分析），如按行业标准1.2万/户的注销成本（或转让价格）计算，市场整体规模突破600亿，再加上上下游衍生的注册、记账、公司变更等业务，1000亿市场大蛋糕初步形成，并预计保持30%以上的年增长率，名副其实成为了改革效应所衍生的新型产业。与此同时，行业存在如下问题：1.壳公司交易双方信息不对称，大多采用传统媒体发布自己的供求信息，代价太高；2.行业缺乏相关法律的管控，市场鱼龙混杂，布局零散，各自为政，中介诚信缺失；3.注销公司量巨大，不仅带来资源极大浪费（如每年被废弃的行政章，注销花费的人力物力财力，股东黑名单困扰），也加剧了市场经济泡沫的浮现。

产品是企业资产交易平台，通过平台整合企业资产交易（公司转让、商标转让、网店转让、房产设备转让、项目转让）信息，以O2O的模式，同时配合落地化的服务实现一整套流程的专一化对接、监管，很大程度上保障客户的利益。

通过看让平台化的运作，前期与全国同行各大平台的合作实现信息的全覆盖，提供丰富的企业资源方便客户选择，通过平台了解到客户的具体需求，再进行一对一的对接，一个客户会有商务部、渠道部、客服部三个部门的配合服务。看让平台解决了行业信息不对称，减少企业资源浪费，解决了交易繁琐，服务不到位的行业痛点。

能够通过带动同行业人群形成一个成熟的企业转让市场，通过线上的客户对接组建线下的服务团队，通过总公司其他子公司线下业务的配合进一步对手中的企业资源进行二次、三次、多次开发，不断的增加客户粘性，很终实现企业配套服务产业化，真正的做到企业保姆、企业超市、企业一站式的配套服务。

公司转让业务的开发在全国没有形成规模化、系统化，所以这块市场的开发与抢占成为了第一要事，对于这块业务公司总部已经有超过6年的丰富经验，其次行业内没有专业的定价系统，看让平台现在正在着手这一系统的开发，一旦形成专业的定价系统就能够为平台带来一定的客户群体和一定的行业知名度，很后大多数的平台都只是做信息化的平台并没有自己做落地化的服务，而看让能够基于总公司其他子公司线下业务的开发来组建下线团队，为客户提供更加规范化，标准化的服务。